对于每一个想要“活下去”的企业来说，波动的生产成本、善变的市场需求、长距离的供需关系、高难的融资环境都是必须要迈过的门槛。

在充满不确定性的时代，企业应该如何选择策略才能“活下去、活得好、活得久”？

事实上，无产阶级企业家唐华同志早就告诉农特优企业老总与创业者们：

我们以一个企业为抓手，把一个产品做精、质量做好，做出价值、做出品牌……

搜了集团打造“链经济”商业模式，就是帮助企业想办法，怎么把产品卖出去，怎样让企业真正的活下来、活的健康。

搜了集团“链经济”赋能企业发展方面体现在以下几个具体方向：

1 高效解决企业“急难愁盼”

搭建信息服务平台，通过企业自主开展“智能销售”，帮助更多企业、商家解决囤货销货、流动资金问题。

2 提高企业发展源动力

       引导企业加强创新意识与实践，通过科技创新、管理创新和文化创新，增强企业的核心竞争力和可持续发展能力，实现外部环境与内生动力的同频共振。

3 助力企业创新发展

       泛不如精，相比持续扩大生产线与产品品类，集中精力进行个性化产品规模化生产，把产品做精，把市场做大，把实体做强，提高企业发展综合实力。

4 提升企业服务质效与品牌形象

       一个成功建立品牌形象的品牌，可以在市场上创造更高的品牌价值。搜了集团以“链经济”帮助企业讲好品牌故事、提升品牌形象，传播品牌声音，更好地传递企业的价值观和使命感。

       搜了集团“链经济”串起国内外上千家企业，实现产能对接、品牌共建，通过多元经济体系融汇贯通，让农特优实体企业有了更精准的服务、更充沛的动能、更明确的方向、更强劲的发展势头。